美国的智能制造领导联盟和德国的工业4.0计划都是响应第四次工业革命的国家级战略，旨在推动制造业的现代化和智能化。以下是它们的一些异同点：
相同点：
- 目标一致性：两者都旨在通过技术革新来提升制造业的竞争力，实现生产过程的智能化和自动化[1][7]。
- 技术驱动：两个计划都强调信息技术、物联网、大数据等新兴技术在制造业中的应用[1][7]。
- 系统整合：都注重整个制造系统内各环节的整合，以提高效率和灵活性[1][7]。
不同点：
- 战略侧重点：德国工业4.0更侧重于通过集成化和模块化的方式，实现工厂的大规模个性化定制，而美国的智能制造领导联盟更强调通过信息技术与供应商、经销商、顾客和业务系统的相互联系来打造智能工厂[5][8]。
- 实施方式：德国的工业4.0是一个自下而上的过程，强调制造过程中的技术细节和实际操作，而美国的智能制造领导联盟则采取自上而下的方式，更侧重于顶层设计和整体战略[8]。
- 产业基础：德国拥有强大的机械制造业基础和众多的中小企业“隐形冠军”，其工业4.0战略与这些产业基础紧密相关。相比之下，美国在信息技术和互联网领域更为领先，其智能制造战略更多地利用这些优势[8]。
- 合作模式：德国的工业4.0是由企业、学者和政治领导人组成的联盟推动，而美国的智能制造领导联盟则由制造业巨头倡导，更多地依赖于行业内部的合作[5][8]。
综上所述，美国的智能制造领导联盟和德国的工业4.0计划虽然在目标上有共同之处，但在战略实施、产业基础和合作模式上存在明显差异。这些差异反映了两国在制造业和信息技术领域各自的优势和特点。参考来源包括[1]天准新闻资讯、[5]北京大学学者主页、[7]中国钢铁新闻网、[8]国际金属加工网。