PowerSchool如何通过平台的强大功能及面向所有利益相关者的服务来实现未来十年的双位数增长？
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Moonshot回答
PowerSchool计划通过其平台的强大功能和面向所有利益相关者的服务实现未来十年的双位数增长。其增长策略包括：
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扩大市场份额：PowerSchool通过提供易于使用的在线工具，帮助学校管理学生数据库、处理特殊教育管理、简化学生注册等，从而扩大其在K-12教育软件市场的份额。
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产品创新：PowerSchool不断推出创新产品，如PowerSchool Schoology Learning、PowerSchool SIS、PowerSchool Enrollment等，以满足教育工作者的需求。
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全球扩张：PowerSchool通过任命新的国际总经理和扩展全球PowerPartner计划，将业务扩展到南美、欧洲、非洲和亚洲等新市场。
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增强用户体验：通过提供实时出勤、作业、成绩等信息，PowerSchool提高了家长参与度和学生的责任感。
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利用人工智能和数据：PowerSchool利用人工智能和数据分析来提供个性化学习体验，并帮助教育工作者做出更好的决策。
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战略收购：PowerSchool通过收购来增强其产品线和市场地位，例如被Bain Capital收购，以56亿美元的估值。
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教育焦点报告：通过发布教育焦点报告，PowerSchool展示了其对教育行业趋势的洞察力，这有助于指导其产品和服务的发展。
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投资者关系：PowerSchool通过举办投资者日等活动，向投资者展示其增长战略和市场定位，以实现可持续的利润增长。
通过这些策略，PowerSchool旨在实现其目标，即到2026年实现10亿美元的收入和36%的调整后EBITDA利润率。