参考资料

蚂蚁金服在吸引全球顶尖人才的过程中，确保其企业文化与全球化战略相一致的方法主要包括以下几点：

1. 强化企业文化和价值观：蚂蚁金服特别强调自省和纠错能力，这在公司发展中起到关键作用。公司注重构建“信用体系”、“小微企业的综合金融服务”和“全球化”三大核心战略。

2. 重视人才培养和文化建设传承：蚂蚁金服的管理层，如前CEO彭蕾，专注于公司的长期发展、全球化战略、人才培养和文化建设传承。

3. 明确全球化战略方向：蚂蚁金服将国际业务、农村金融、绿色金融作为三大战略方向，并进行了架构调整以支持这些战略的实施。

4. 实施“1+9”全球化战略模型：蚂蚁金服的全球化足迹广泛，形成了“1+9”模型，即以中国为核心，向其他市场如印度、泰国等拓展。

5. 强化科技服务和赋能：蚂蚁金服通过技术对外输出，提升价值，实现业务变现。

6. 独特的企业文化：蚂蚁金服拥有独特的企业文化，如"Ma文化"，促进团队合作和内部交流。

7. 服务当地发展的策略：蚂蚁金服每到一个新市场，都注重服务当地发展，不为赚快钱，而是注重长期发展和合规管理。

通过这些方法，蚂蚁金服成功地将企业文化与全球化战略相结合，以吸引和保留全球顶尖人才。同时，这些信息也得到了相关文章和报道的支持，如新华社《经济参考报》官方网站、界面新闻、亿欧等。